展览公司的业务模式主要包括展览策划与设计、展览制作、展览管理和场地租赁等方面。下面将详细介绍这些业务模式：
展览策划与设计
展览策划与设计是展览公司的核心业务之一，其主要任务是为客户提供展览策划方案，包括主题确定、展览内容策划、展项设计、展览流程规划等。展览策划与设计的目标是使展览更加具有吸引力、创意性和营销效果。
展览制作
展览制作是展览公司的重要环节之一，其任务是根据设计方案进行展品制作和展览器材制作，包括展台设计、道具设计、灯光设计等。展览制作的目标是使展览更加专业化、精美化，以提高参展商的展示效果和品牌形象。
展览管理
展览管理是展览公司的重要工作之一，其任务是对展览进行全面的管理和运营，包括展览计划制定、展览组织管理、展览安全管理等。展览管理的目标是确保展览的顺利进行和参展商的需求得到满足。
场地租赁和布置
展览公司需要了解展览行业的市场动态和展览技术的发展趋势，不断更新自己的知识和技能，以提高服务质量和竞争力。同时，展览公司需要增强与客户的沟通和合作能力，建立良好的客户关系，以满足客户的需求和期望。
除了以上业务模式，展览公司还可以通过其他方式获得收入，例如：
展位出租模式：主办方通过向参展商收取一定费用，提供展位和相关服务的方式盈利。
赞助模式：主办方通过吸引赞助商为展览会提供资金、产品或服务支持来获得收入。
广告收入模式：主办方通过在展览现场、展览目录等多种媒体上展示广告来获得收入。
门票销售模式：主办方通过出售展览会入场券来获得收入。
收取参展商服务费模式：主办方通过向参展商提供额外的服务（如设计、搭建、物流等）来获得收入。